Cara Top 1 Blog + Informasi Soal Pengetahuan Umum

Pengertian Dan Contoh Sistem Informasi Manajemen Perbankan

Karakteristik dari sistem perbankan sekarang terkena beragam pasar dan risiko non-pasar, yang telah menempatkan manajemen risiko dalam sektor ini Dinas inti dalam lembaga-lembaga keuangan. Ini telah dilakukan pada dasarnya untuk melindungi tidak hanya kepentingan stakeholder, tetapi lebih jelas, dalam perlindungan kepada para pemegang saham dan kreditur. Pertumbuhan ekonomi menuntut suatu sistem perbankan yang aman dan sehat, dan dengan demikian, manajemen risiko telah menjadi tugas penting untuk sektor perbankan, membawa stabilitas di pasar keuangan. Pengawasan yang baik dari semua faktor yang terlibat, akan mengakibatkan mengidentifikasi, menilai dan mempromosikan sistem manajemen risiko yang dijamin.

Sektor perbankan semakin dihadapkan dengan tantangan-tantangan yang tangguh dalam memenuhi berbagai kebutuhan manajemen risiko, dan tidak peduli betapa sulitnya itu, operasi sekarang memerlukan manajer risiko untuk waspada, dan sangat rajin tanggap terhadap penyebab melindungi kepentingan orang-orang yang bersangkutan. Dalam skenario praktis, manajemen risiko adalah sangat terfragmentasi, tersebar di saku, mengakibatkan ketidakkonsistenan dalam pelaporan, pengukuran yang tidak memadai, dan miskin kualitas manajemen. Ketersediaan data miskin adalah salah satu penyebab utama dalam manajemen risiko yang tidak efisien, sehingga sulit bagi bank untuk mengelola dan mengendalikan di lingkungan lembaga-lebar.

Agar konsolidasi langkah dapat diambil terhadap manajemen risiko yang lebih baik, ada banyak interaksi antara publik dan sektor swasta, dengan upaya untuk mengembangkan teknik, terutama berkaitan dengan sektor perbankan, yang merupakan yang terbesar dan paling aktif di dunia internasional industri di dunia. Melalui musyawarah ini, Komite Basel (BCBS) di Basel, Swiss, pada tahun 1988, keluar dengan Basel I kerangka proposal, yang membawa bersama-sama hubungan yang lebih erat antara memegang modal Bank, dan resiko yang terlibat. Ini membawa tingkat modal yang lebih tinggi. Sektor perbankan tumbuh dengan cepat, dan dengan operasi besar dan kompleks, Basel telah menjadi tidak memadai dalam melanjutkan dengan perbaikan lanjutan metode manajemen risiko yang sektor perbankan memiliki hari ini. Pedoman lebih komprehensif dibuat berevolusi di Basel II. Peraturan ini membayangkan bahwa, sektor perbankan harus memastikan penanganan yang tepat dari ibukota, memisahkan risiko operasional dari risiko kredit sementara kuantifikasi keduanya, dan mendistribusikan modal vis-à-vis risiko ekonomi. Kami akan cakram Basel I dan Basel II dalam sedikit lebih detail dalam artikel untuk mengikuti.

Konsep dasar manajemen risiko melibatkan membuat penilaian risiko dan kemudian mengembangkan strategi untuk mengelola risiko. Risiko berikutnya keluar dari fisik maupun legal menyebabkan, seperti, bencana alam atau kebakaran, kecelakaan, kematian, dan tuntutan hukum, adalah salah satu dari mereka yang secara tradisional berfokus. Tapi, di sektor perbankan, fokus terutama pada faktor-faktor risiko yang terlibat dengan instrumen keuangan yang diperdagangkan. Dalam situasi yang ideal, risiko yang berkaitan dengan kerugian besar dan probabilitas tinggi dari kejadian, ditangani terlebih dahulu, dan diberikan prioritas tertinggi dalam manajemen risiko. Yang mungkin lebih rendah yang datang berikutnya. Dalam melakukannya, itu cukup sulit untuk menjaga keseimbangan antara kombinasi skenario yang berbeda, yakni, risiko dengan probabilitas tinggi terjadinya namun rendah loss vs risiko dengan tinggi rugi tetapi rendah probabilitas terjadinya.

Dalam pertemuan karakteristik dasar di sektor perbankan, ada kebutuhan untuk menyediakan sumber daya manusia dan keuangan melalui-keluar organisasi, cukup untuk memenuhi tujuan dari sistem manajemen risiko kepatuhan yang efektif. Membuktikan sumber daya tersebut, hal ini diperlukan untuk mendelegasikan tepat otoritas dan independensi dalam metode kerja. Ada kebutuhan untuk rasa 'kepemilikan' dalam fungsi kepatuhan, agar organisasi dapat menjaga sendiri berfokus pada tanggung jawab manajemen risiko kepatuhan. Database yang komprehensif harus di tempat, pemantauan dan pengukuran risiko yang terlibat dalam setiap jenis keadaan, yang, dalam kombinasi, mungkin memberikan laporan bermakna yang berdasarkan pada hukum dan peraturan yang mengatur risiko kepatuhan, yang terkait dengan produk yang sudah ada atau baru, dan kegiatan bisnis baru.

Sektor perbankan perlu memahami eksposur risiko operasional di tingkat organisasi, mana faktor-faktor risiko yang bersangkutan konsolidasi ke dalam satu, sehingga agak mudah untuk memiliki verifikasi operasional resiko yang terlibat. Kita akan mengkaji masalah-masalah yang perbankan sektor menemukan paling sulit untuk alamat, yang kekurangan metodologi yang saat ini digunakan dalam artikel konsekuen. Ada kesenjangan dalam analisis risiko elemen dalam prosedur saat ini diadaptasi, dalam membangun manajemen risiko dan pengendalian risiko.